Warum kommt es gerade zwischen japanischen und deutschen Geschäftspartnern so häufig zu Missverständnissen – obwohl beide Seiten motiviert, höflich und engagiert auftreten?​ Warum Projekte mit Japan oft mehr Zeit und Nerven kosten als geplant?

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Der Schlüssel liegt in den tief verwurzelten kulturellen Unterschieden: Wie Vertrauen aufgebaut wird, wie Verantwortung verstanden wird, wie man kommuniziert oder wie ein Meeting abläuft – all das unterscheidet sich teils grundlegend zwischen der japanischen und der deutschen Geschäftskultur. In meinem interkulturellen Business-Training erfahren Sie unter anderem:

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• Erwartungen und Arbeitsweisen japanischer Geschäftspartner verstehen

• Die Bedeutung von Zusagen, Konsensbildung und Verbindlichkeit in der japanischen Geschäftskultur

• Hierarchie, Entscheidungsprozesse und informelle Abstimmung in der Praxis

• Effektive Präsentationen für japanische Zielgruppen

• Simulationen und Feedback anhand praxisnaher Szenarien

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​Für wen?

Führungskräfte, Projektverantwortliche, Vertriebsteams, Expats oder alle, die beruflich mit Japan zu tun haben und ihre interkulturelle Kompetenz gezielt stärken möchten.

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Nutzen: 

• Kulturell bedingte Missverständnisse und Konfliktpotenziale frühzeitig erkennen

• Die Erwartungen japanischer Geschäftspartner besser einschätzen und berücksichtigen

• Gespräche, Meetings und Verhandlungen zielgerichteter führen

• Kritik und schwierige Botschaften konstruktiv vermitteln, ohne das Vertrauen zu gefährden

• Konkrete Lösungen für eigene Geschäftsfälle entwickeln und umsetzen

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Format: 

• Als virtueller Workshop: 4 bis 8 Stunde (flexibel aufteilbar) 

• Als Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen

• Follow-up: 3 individuelle Coaching-Stunden nach dem Workshop auf Wunsch

 

Sie lernen, kulturelle Unterschiede nicht als Hindernis, sondern als Chance zu sehen – und entwickeln konkrete Strategien, um erfolgreich und vertrauensvoll im japanisch-deutschen Kontext zu agieren.​

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